近日 ，孙家岔龙华矿业公司紧紧围绕“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动活动部署 ，进一步提高政治站位 ，压实各级管理人员安全责任 ，强化现场安全管理 ，多点发力筑牢安全根基 ，牢守安全生产底线 ，为全年安全生产目标顺利实现奠定坚实基础。
强管理 编织安全生产“防护网”
该公司严格落实矿领导带班跟班制度 ，严格执行带班跟班考核措施 ，坚决做到与职工同上同下 ，及时解决工作现场存在的安全隐患及问题 ，严把现场安全关。安监科严格考核反“三违”落实情况 ，常态化公布矿领导带班跟班和反“三违”指标完成情况 ，促进各级管理人员增强铁腕治安意识 ，不定期组织安监人员开展井下查岗查哨和查“三违”行动 ，推动安全监督管理走向“严紧实”。
同时 ，为进一步树牢安全发展理念 ，组织召开“四员两长”座谈会 ，聚焦目标任务和区队安全生产存在问题 ，谈看法、说见解 ，共促形成“人人讲安全 ，个个保安全”的齐抓共管安全生产良好氛围。
强学习 筑牢安全生产“防火墙”
“干什么学什么、缺什么补什么”是该公司开展精准培训的原则。根据各专业特点和职工实际需求 ，该公司不断丰富培训形式 ，针对职工反映较多、通用性高、专业性强的工种和技能项目 ，适时组织优秀教师和技术大拿 ，以及外聘专家、厂家技术人员为职工开展定向培训。
常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动 ，分批分类集中学习了安全生产法律法规 ，提高了全员知法、守法、用法能力。截止目前 ，组织培训411次 ，累计17352人次参加。根据职工组成结构、文化素质等实际情况 ，对不同岗位职工的培训内容实行“私人订制” ，进行有针对性的培训学习 ，让培训更有实效。
“我们绝不能关起门来搞培训 ，要结合生产方式、工艺变化、装备升级等实施精准培训 ，构建理论与实操并进、课堂与现场互补的精准培训长效机制 ，推动职工技能素养全面提升 ，跟上自动化、智能化、信息化装备升级换代的步伐。”该公司安全矿长田卫平说道。
强监管 拧紧安全生产“总阀门”
“现场检查再细一点、检查次数再勤一点、检查质量再严一点 ，才能及时发现并消除隐患苗头。”这是该公司矿长曹国选经常叮嘱干部职工的一句话。
该公司坚持从严管理不动摇 ，强化高压严管不放松 ，持续加强现场动态管理。以隐患查处为重点 ，每日在钉钉工作群提前部署次日重点工作 ，超前研判风险点 ，对排查出的安全隐患全部建档管理 ，并安排专人跟踪落实 ，制定督导清单 ，明确工作内容、责任人和完成时间。截止9月20日 ，共排查安全隐患问题828条 ，全部按五落实原则进行整改 ，做到了闭环管理。对重点生产工作进行超前安排 ，对作业环境、工艺等开展常态化超前会诊 ，提前辨识、管控作业现场危险源 ，制定针对性安全防范措施 ，及时解决影响安全生产的不确定因素 ，全力打造本质安全环境。
下一步 ，该公司将进一步深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述 ，围绕安全生产专项整治三年行动 ，百日安全生产大行动活动部署 ，以问题为导向补齐补强短板和不足 ，推动安全生产治理体系和治理能力现代化 ，全力营造党的二十大和国庆期间稳定的安全生产环境 ，确保煤矿安全生产形势持续稳定向好。（作者：刘岐 编辑：王玉）
